在職場(chǎng)上，與領(lǐng)導(dǎo)相處必須得有點(diǎn)情商，需要講究方法，要不然會(huì)很被動(dòng)。如何管理好你的上級(jí)，可是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，而且這門(mén)學(xué)問(wèn)直接關(guān)系到個(gè)人的職場(chǎng)前途。這其中既有基礎(chǔ)技巧，更有高超情商，還有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力，所以職場(chǎng)上發(fā)展好的牛人們，肯定都是在這方面做得很棒的。在廈門(mén)獵頭看來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)相處，首先是關(guān)系處理好，然后才是有效溝通。
一、 尊重領(lǐng)導(dǎo)
首先要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)這么做一定是有道理，是正確的，就像銷(xiāo)售的原則：“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”一樣。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為自己的領(lǐng)導(dǎo)，一定有他的過(guò)人之處，只是暫時(shí)自己還不知道罷了。
職場(chǎng)有職場(chǎng)的倫理，每個(gè)人要扮演好各自的角色。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也需要你幫他維護(hù)好“領(lǐng)導(dǎo)”的角色！要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，不讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是來(lái)挑戰(zhàn)他、反對(duì)他的，要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你已站在他的角度想問(wèn)題，是實(shí)心實(shí)意地輔佐他。
二、 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
多換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和位置上出發(fā)，正確地理解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心感受及內(nèi)心世界，并把這種理解傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，要保持注意力集中，保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，不僅是用耳朵聽(tīng)，而是更主動(dòng)、更積極地用心去聆聽(tīng)，并做出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，以達(dá)到感覺(jué)的相互理解，并產(chǎn)生共鳴。
要觀察領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止，并依此言行舉止對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知解釋。
學(xué)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的情緒感同身受，領(lǐng)導(dǎo)也有會(huì)感到特別孤獨(dú)的時(shí)候，他也需要被理解。
三、 擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力
首先要可以出色地勝任本職范圍內(nèi)的工作，能夠圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的分內(nèi)工作，而且凡事向前一步想，多深究一些，這樣遇事可以多提出幾種方案，讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)出業(yè)績(jī)的得力助手。
此外，還要留意領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，提升自己的能力，爭(zhēng)取可以幫助領(lǐng)導(dǎo)解決更多更大的問(wèn)題，不要太計(jì)較個(gè)人得失。
四、 行動(dòng)上表達(dá)出誠(chéng)意
領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，先就關(guān)鍵問(wèn)題重復(fù)一遍與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，這不但能體現(xiàn)出我們與領(lǐng)導(dǎo)思維的同步，也是表達(dá)我們的尊重，而且這樣也有效防止自己接收信息的遺漏，更重要的是在確認(rèn)信息的過(guò)程中，很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給出更多的信息。
聽(tīng)不懂的就要問(wèn)，做事前詢問(wèn)清楚也表達(dá)了一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在開(kāi)始執(zhí)行前，要做到考慮周全，制定方案，并將方案跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照工作進(jìn)展及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。如果沒(méi)有百分百的把握或者自己權(quán)限之外的，就多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，出選擇題讓領(lǐng)導(dǎo)做決定。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通要言簡(jiǎn)意賅，言之有物，不要長(zhǎng)篇大論沒(méi)有重點(diǎn)。
五、 認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的管理方式
不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的管理方式：指令式、教練式、民主式、授權(quán)式等。要認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，按照領(lǐng)導(dǎo)的管理方式開(kāi)展工作，自覺(jué)配合領(lǐng)導(dǎo)管理方式，這樣領(lǐng)導(dǎo)跟你溝通的時(shí)候就會(huì)節(jié)省很多時(shí)間和力氣，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)愿意跟你溝通，那么你們溝通就免去了很多障礙。
簡(jiǎn)單總結(jié)來(lái)看，要想與領(lǐng)導(dǎo)溝通好，第一、要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，替領(lǐng)導(dǎo)著想；第二、要有自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)值性，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)獲取他需要的信息及提供相應(yīng)的解決方案；第三、要不斷觀察總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的特性，按照領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣來(lái)溝通、交流，取得最好效果。其實(shí)關(guān)鍵還是要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，真正發(fā)自內(nèi)心地想著為他人創(chuàng)造價(jià)值。
