獵頭這個行業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展了近20年，逐漸進(jìn)入平穩(wěn)、成熟期，越來越多的企業(yè)和職場人對獵頭行業(yè)所熟知，并相信和愿意與獵頭公司合作，但是這就對獵頭顧問的要求則越來越嚴(yán)格了。獵頭顧問，扮演者候選人職業(yè)發(fā)展顧問、導(dǎo)師的角色，必須具備較高的專業(yè)能力，不過獵頭的專業(yè)和經(jīng)驗、人脈是需要積累、循序漸進(jìn)地進(jìn)行,否則難免欲速則不達(dá)，筆者幫我們整理的獵頭的四個階段，不知你屬于哪個階段呢？
第一階段獵頭助理
在這個階段，作為獵頭助理的你著重在于搜尋技術(shù)的掌握與精通，在信息技術(shù)與內(nèi)容爆炸式發(fā)展的時代，結(jié)合獵頭業(yè)務(wù)的特點，快速準(zhǔn)確發(fā)掘線索、貼近與聯(lián)系到候選人才。
獵頭搜尋的途徑多種多樣，包括陌生電話、網(wǎng)絡(luò)搜索、數(shù)據(jù)庫搜索、人際網(wǎng)絡(luò)搜索等等，合格的獵頭助理不但能根據(jù)給定案子的特點，快速確定搜尋方與搜尋方式，還要戰(zhàn)勝搜索與聯(lián)系過程中不斷失敗帶來的心理挫折感，百折不撓，終達(dá)目標(biāo)。
第二階段普通獵頭顧問
突破這一層次可成為步入獵頭顧問的行列，重點在于“知企業(yè)、識人才”的能力掌握與經(jīng)驗積累。
各企業(yè)發(fā)展的歷史不同，企業(yè)類型與特點差異非常大，空缺職位的內(nèi)在需求也是千差萬別。獵頭顧問需要在短時間內(nèi)收集信息、背景調(diào)查，對客戶企業(yè)全貌和空缺職位的核心要求做到胸有成竹。
“識人才”雖是獵頭顧問最基本的功力，但需要通過知識學(xué)習(xí)和大量實踐的結(jié)合才能掌握。人才評價的方法很多，面試、人才測評、背景調(diào)查等，涉及因素也很廣，學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀等等。作為專業(yè)的獵頭從業(yè)顧問要形成獨立的人才評價能力，并且通過知識與經(jīng)驗的結(jié)合，不斷提升和學(xué)習(xí)。
第三階段獵頭主管
當(dāng)升級為獵頭主管的時候，就必須具備出色“管理能力”：溝通能力、分析能力、和團(tuán)隊合作能力。
獵頭主管的工作的不僅僅是推薦人才了，也是一個項目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對接客戶。優(yōu)秀的溝通能力，可以讓團(tuán)隊通過獵頭主管對項目的信息了解透徹，可以最精準(zhǔn)定位候選人，讓簡歷搜索工作快速很多；強(qiáng)大的分析能力，讓獵頭小白、新手可以更快速的理解JD，更快速的進(jìn)入工作狀態(tài)；良好的團(tuán)隊合作能力，讓團(tuán)隊有條不紊、高效率的進(jìn)行嗎，讓團(tuán)隊變成手上的利刃所向披靡。
第四階段獵頭合伙人
獵頭顧問們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)就是成為獵頭公司的合伙人，獲得公司的認(rèn)可。這個階段的獵頭顧問可以說是名利雙收。不過市場千變?nèi)f化、人生如逆水行舟，獵頭合伙人雖然已經(jīng)成為職場的萬金油，但是還是需要在市場的大海中繼續(xù)沉浮，在自我的鞭策下繼續(xù)努力前進(jìn)。
