作為領導在管理下屬時都是有自己技巧的，成都獵頭就來為大家分享三個管理下屬的技巧，來幫助大家達到籠絡的目的，讓自己的工作更加順風順水。
一、給下屬充分的發展空間
職場中的大部分人，都是會給自己制定職業規劃的，他們希望自己能在職場中快速的發展，能夠不斷的升職加薪，總有一天會闖出屬于自己的一片天，不在受人指使，成為別人的領導，所以為了實現這個目標，就得需要得到領導的重視，才能有機會去展現自己的才能，很多領導就是看重了員工這一點，于是利用下屬的目標讓他們來聽話，只有聽話了才會給他們更多的機會，給下屬充分的發展空間，才能給下屬帶來一個美好的未來，也能讓自己得到下屬的尊重與愛戴，這樣下屬就不會對自己有些其他不滿了。所以說，要學會給下屬充分的發展空間，換來下屬的忠誠。
二、要讓下屬充分的信任自己
不管在職場混多久，職場就是職場，這是一個非常現實的地方，職場到處都充滿著競爭激烈的火藥味，尤其是領導和同事們相處的時候，領導給下屬的信任感顯得非常的重要，因為職場中不能輕易的相信其他人，當下屬對領導十分信任的時候，就會變得非常的聽話，下屬才會跟隨領導的指令，心甘情愿的與領導為盟，大家彼此互相幫助，領導也會成為公司里受尊敬的領導，慢慢的大家的心就在一起了，只有真心對待下屬的領導，就會無限的收到下屬們的信任，相反經常與下屬作對或者算計的領導，就離光桿司令不遠了。
三、管理下屬時不能獨斷專行
如果一個領導在管理下屬的時候，采用獨斷專行的方式，在做任何決定的時候，都只考慮自己的想法，按自己的想法一意孤行的進行決策，因為他想為自己在公司立個威信，讓下屬們屈服于他的威信，不過沒有哪個下屬愿意這樣的，都是放在心里不說出來，這種領導管理下屬就非常的困難，很少有下屬能夠聽話，就是因為他的專斷獨行，下屬連發言的機會都沒有，就會很容易錯過一些有效的反饋;所以說，領導不管什么時候都要以下屬們為中心，這樣才更好的管理下屬。
一個好的領導能夠把言行做到一致，一步一腳印的拉攏人心，不會做一個兩面人，背面一套當面一套，做一個好員工難，做一個好領導其實更難，讓下屬們對自己忠誠，首先就要真誠的對待下屬，相信大家讀了上面的文章，都能夠輕松的做到。
