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如今獵頭行業在面對當下的發展狀況會有很多的問題，獵頭公司該如何面對當下調整內部問題?

流程優化

獵頭公司內部流程其實有很多可以優化的，除了提升對于客戶的服務質量外，更多的是提效，獵頭顧問做單其實大部分時間都是浪費在流程上了。

其實有很多獵頭公司業務范圍基本都是覆蓋全國的，分布在其他城市的分辦流程上就會相對的浪費一部分時間，就比如合同這方面，一般公章都是在總辦的，對于合同蓋章，全部是通過物流的形式郵寄的這種在時間上基本都浪費了一天，分辦相對于專注地域性招聘的獵頭公司就會失去時間上的優勢，獵頭公司應該讓流程化更加簡單，直接，這樣相對的就會節省很多的時間。

替補人選

替補人選是一個提升效率非常好的方法，有的獵頭顧問可能每次只向企業推薦一個候選人，企業面試通過發了offer候選人卻沒有再約定的時間入職，這時如果有替補候選人的話，那就可以直接向企業推薦，這樣避免了再次獵尋的過程，很大程度的就提升了效率。