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獵頭顧問背景調查技巧

一、高邦獵頭背景查詢的意圖

布景查詢是外部人才選拔的主要程序之一,布景查詢的終究意圖是達到對求職者的更全部的了解,為選用判別供給求職者更全部的信息。經過布景查詢,一方面能夠了解過去搭檔對其性格特征、人際聯系、專業本質和才能的評估,取得咱們在面試過程中了解不到的信息;另一方面,也能夠對應聘者的誠篤性進行查詢,考證其在簡歷或面試過程中所描繪的作業閱歷、崗位和作業成績的真實性。因而,全部檢查應聘者的所有材料,專業的背景查詢,有助于挑選出適宜的提名人。

二、高邦獵頭布景查詢的機遇

獵頭通常關于經過全部面試流程的提名人進行背調,這么作業量相對少一些,但關于高層管理崗位最好在初試經過就進行背調,這么能夠為復試供給有利的支撐(例如:在布景查詢中發現的許多疑問,可在復試過程中作關于性的查詢)。背調時刻最好安排在面試完畢與上崗前的中間時段。對在職應聘人員應留意保密,避免對應聘人員形成影響。

三、高邦獵頭背景查詢的流程

1、依據應聘崗位確定需求布景查詢的內容;

2、奉告應聘提名人需對他/她展開布景查詢,取得其同意;

3、取得應聘提名人的各種原始信息以及所需的額定信息資源;

4、展開背景查詢;

5、填寫背景查詢表;

6、經過背景查詢做出判別成果。

四、高邦獵頭背景查詢的辦法

通常管理崗位的背景查詢辦法:

1、電話核查:適用于所有管理人員,能夠用于核實學歷證件、作業閱歷等。獲取電話號碼的路徑歸納如下:

(1)應聘者在職位申請表上供給的聯絡人電話,或經過該證明人獲取第二、三證明人的電話;

(2)經過114查詢應聘者原公司部分或人事部的電話號碼(前期材料審閱和面試過程中,需對應聘者地點公司具體事務板塊、分子公司名稱、部分等作全部的了解);

(3)經過應聘者原公司網站或各大招聘網站來獲取應聘者原公司部分或人事部的電話號碼;

(4)直接問詢應聘者本人。

2、網上查尋:身份證、學歷等證書查詢,任職公司官網信息,任職期間新聞信息查詢等。

因高層管理人員崗位特別,如發作疑問,將會給公司形成重大損失和不良影響。因而,對他們的背調較之通常管理人員應有更高的規范和要求。故除了通用通常職工的背調辦法辦法外,還要留意以下幾點:

(1)對中高層管理人員的背調,從任職閱歷上,通常應不少于3個近的任職單位,從時刻跨度上,5年以內從事的崗位都應列入背調的規模。

(2)為確保背調狀況的真實性和可信度,應找應聘者原地點單位的主要領導和人事部分負責人進行取證。

(3)背調中,發現有疑問之處,有必要弄清事實真相,不留疑點。如電話背調不清,可向該單位發布景查詢聯絡函,具體列清需了解的疑問。

(4)做好360度的專業背景查詢:指的即是一個全方位、立體化的背景查詢。比方一個出售總監,咱們查詢的時分,查詢的規模會觸及:上級、部屬、平級搭檔、客戶、公司老總、人力資源部等幾個跟出售總監觸摸比較多的部分。這么,就確保了這個出售總監查詢的緯度。假如我們對他們的評估都比較共同,那疑問也就根本說理解了。

五、高邦獵頭背景查詢的內容

背景查詢內容應以簡明、實用為準則,內容簡明是為了操控背景查詢的作業量,下降查詢本錢,縮短查詢時刻。通常查詢的內容分為兩類:

一是通用項目,如身份證、畢業證書的真實性和任職資格證書的有效性;

二是作業經歷、技術和成績方面的真實性。管理崗位背景查詢具體包括內容如下:

1、學歷證/學位證;

2、在原單位工作時間;

3、在原單位任職是不是事實;

4、工作業績;

5、人品怎么;

6、與原搭檔共處聯系;

7、有啥優缺點;

8、薪資水平;

9、辭去職務原因及時刻;

10、勞作聯系是不是免除。

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