十大獵頭公司帶大家來了解尋訪高端人才的基本技能。
1.沉淀自身
絕大多數(shù)獵頭的經(jīng)驗(yàn)和能力并不比目標(biāo)候選人的強(qiáng)，候選人多年的職場歷練，使的他們對于一些問題一針見血切中要害。所以你需要在某個(gè)行業(yè)沉淀一段時(shí)間，以你自身所在的職業(yè)，對該行業(yè)的深刻看法為切入點(diǎn)，與目標(biāo)候選人打開話題。
2.注意保密
候選人最害怕的是，與獵頭接觸后，入職新公司的事八字都還沒一撇，老東家聽到風(fēng)吹草動(dòng)后先下手為強(qiáng)，把自己給辦了。所以高級人才跳槽都是十分謹(jǐn)慎的。獵頭需要給候選人保密，為他們負(fù)責(zé)，做獵頭先學(xué)會(huì)做人，一個(gè)人的品格決定了一個(gè)人道路的長短。
3.換位思考
“從為一個(gè)企業(yè)挖到合適的人選”轉(zhuǎn)變成“為一個(gè)優(yōu)秀的人才找到合適的入職公司”，第一次聯(lián)系候選人，通常會(huì)被婉拒。一個(gè)優(yōu)秀的獵頭會(huì)認(rèn)真了解所挖人才的困局是什么，是當(dāng)前公司不合理的管理制度還是不通達(dá)的上級甚至于不合意的同事關(guān)系，都是促使候選人離開一家公司的原因。獵頭需要從供職企業(yè)的公司管理，公司氛圍等方面著手，根據(jù)人才的實(shí)際情況，設(shè)身處地地進(jìn)行勸說，把人才和公司進(jìn)行合理的匹配。
4.業(yè)務(wù)專業(yè)嫻熟
沒有一個(gè)候選人愿意把自己的職業(yè)選擇交給一個(gè)不靠譜的獵頭，如果你與候選人接觸談話時(shí)，對于候選人所在行業(yè)一點(diǎn)都不了解，也沒有這方面的人脈資源。難道就因?yàn)槟阏f了一番動(dòng)聽的話，候選人就要從原公司離職后跟你走嗎？當(dāng)與候選人深談其所在行業(yè)的機(jī)會(huì)與深坑時(shí)，你一問三不知，面對這樣的獵頭，只怕候選人一個(gè)躁動(dòng)不安的心也涼了下來。獵頭要為候選人提供專業(yè)可靠的咨詢，現(xiàn)今很多優(yōu)質(zhì)獵頭秉承著的都是咨詢第一，業(yè)績第二的理念。
5.適當(dāng)保留
能挖到高級人才，通常不是獵頭一個(gè)人的力量，而是多方合力的推動(dòng)。高級人才的項(xiàng)目都充斥著各種不可控制的突發(fā)狀況，這就需要獵頭在不影響候選人判斷的情況下保留一些信息作為砝碼，防止最后被打的措手不及。
