深圳獵頭公司談候選人軟性技能與硬性技能的區別：
硬性技能通常具有可見的，可計量的，可客觀比較的三大特征。根據多年的工作經驗總結，我們發現，硬性技能主要集中在專業知識和專業技能兩方面。在專業知識方面，通常學歷、專業認證是對我們專業知識的一個反映和印證，諸如有些客戶在選擇財務總監時，總是希望對方具有中級或者以上會計師職稱，研究生學位。除了專業知識以外，企業普遍看重專業技能，就是動手能力和實踐經驗。財務方面的職位中，通常要求熟練操作相關財務軟件，數據分析員一般要求熟練操作SAS或者SPSS數據分析軟件，這些都屬于硬性技能的要求。
而軟性技能則具有無形的、感性的、不確定性等特征，主要通過和候選人的面談，針對候選人過往的工作經歷和成功例子，由面試者做出的主觀綜合判斷。諸如一個人的溝通能力、表達能力、人際關系、團隊合作能力，還有一些可開發的潛質和能力。還以財務總監為例，一個能夠勝任的財務總監，要具有很強的領導協調能力和綜合分析能力，處事沉穩，具有團隊合作精神，他才能全盤運作企業財務及投、融資體系。同時財務總監還要具有很好的職業操守，做好內部審計和核查，尤其在“安然和世通事件”發生之后，全球雇主對這一軟性要求更趨于嚴格。
實踐表明，硬性技能和軟性技能在應聘中所占的權重因職位、公司背景而有所區別。通常對于發展成熟的跨國企業而言，不同級別職位的招聘對候選人的軟、硬性技能的關注程度也不同。這種對比尤其在最終一輪的面試中最為明顯。一般情況下，從主管、經理、高級經理、總監或以上以及副總裁，軟性技能的比重要求依次呈現上升的趨勢，分別占到四成、五成、六成，副總裁在面試環節的軟性技能近趨于八成。
深圳獵頭公司提醒候選人重視軟性技能的培養不代表放棄硬性技能。永遠記住，硬件是基礎，哪怕只占1%的比重，它仍然是招聘最初始的門檻。軟性技能只有在硬性條件滿足要求的基礎上才能起到放大的作用。因此在職業發展中，要均衡兩者之間的關系，完成職業不同階段的需求。
