獵頭公司其實是個人力資源咨詢公司，不過僅僅是擅長招聘這個模塊的。獵頭公司的員工從低到高分為以下幾個層次：Researcher（信息搜尋員）、Associate Consultant（助理顧問）、Consultant（顧問）、Senior consultant（高級顧問）、Partner（合伙人）。
Researcher（信息搜尋員）
這個職位的工作人員主要負責搜集目標行業、目標公司的相關信息（趨勢、戰略、業界前三強的人員情況等）、通過其它招聘網站提供搜索可能的候選（同層次、同級別、具備相關能力）。這個職位需要2個方向的能力：一是對信息的收集、分析和管理能力。信息是獵頭行業的基礎，其它推薦人才去企業應聘是種信息提供服務，所以Researcher在信息方面要有非常敏感的神經，能從細節之中挖掘信息；二是親和力。這個職位不但要和數字打交道，還要和人打交道。有能力的人大都工作穩定，工作穩定之后找工作的意愿也就不強。按這個邏輯越是找工作愿望不強的人，獵頭就越愿意接觸，因為他們極可能適合獵頭推薦的職位。如何說服電話另一頭本不打算考慮新機會的人到公司來面試，是Researcher每天要面臨的問題。
Associate Consultant（助理顧問）
經過短則幾個月長則一年的歷練，Researcher會成為助理顧問。這個職位有機會全面接觸項目的各個層面，包括：拿單——與客戶企業溝通BD項目、落單——尋訪高級候選人、輔助顧問面試、寫推薦報告初稿等。因為承擔著整個項目的輔導工作，助理顧問要求有很強的責任心與耐心。每天不斷參與客戶公司溝通，了解具體需求和需求的變化，同時與候選人溝通面試、復試的安排，這些無一不需要責任心與耐心。通常20個Researcher會產生1個助理顧問，可見要求對這個職位要求之高。
Consultant （顧問）
助理晉升為顧問通常需要幾年的時間，顧問可以獨立Handle獵頭項目。從前端客戶的發掘、談判、簽訂獵頭合同，到后端的行業分析、面試候選人、推薦報告的撰寫、入職后的跟蹤、收款；再到助理的管理工作。顧問在獵頭項目中的關鍵任務，類似軟件開發的項目經理，沒有他或者她，項目就不可能順利進行和完成。每個項目都有很強的時間性，正因如此顧問需要有很強的時間觀念和團隊組織能力。顧問同時管理的項目為2-3個，帶1-2名助理。
Senior consultant（高級顧問）
高級顧問是成為合伙人之前的最后一步，他們通常帶領2-10位顧問開展工作。高級顧問都是資深獵頭人士，在這個職位上更多的是督導和監控。分享自己的經驗和知識是高級顧問的職責，他們負責督導關鍵項目執行情況，Check顧問的日常工作，對項目組成員進行定期培訓，項目層面的人力資源管理等。
Partner（合伙人）
為獵頭公司的創始人和晉升后的高級顧問組成，他們是公司的靈魂，負責公司的整體運營和管理。這個層面承擔著巨大的壓力和風險，只有極具挑戰精神、共享精神和管理能力的人才才能很好地完成相關工作。此職位的基本薪水與公司收益直接掛鉤。
