現在獵頭行業競爭非常激烈，通常一家公司會委托多個獵頭公司為其vendor,引導公司之間互相壓價，來降低公司成本。
同時，現在內部推薦在一些大企業也非常流行，一些被獵對象也經常自己去分析崗位信息來判斷到底用人單位是否真實，更有甚者直接與用人單位解除，越過獵頭顧問，讓獵頭顧問成為單純的信息提供者而獲取不了任何收益。
如果您的公司的拓展顧問在第一時間拿到了比較好的崗位信息(JD)，那么作為獵頭的您怎么來保護這個信息呢？
1.一般拿到了一個JD后，無論是英文還是中文的的JD, 我都會用自己的語言把JD重新描述一遍，如果是英語的，就直接翻譯成中文
如果是中文的，就轉述一遍，同時調整JD中的條款順序，甚至加入或者隱藏一些條款，讓競爭對手或者被獵對象找不到原信息或者加大兩者找到源信息的時間成本，為自己贏得更多時間和主動。
2.發布JD的時候，把用人單位的介紹替換成自己單位（獵頭公司）的介紹，或者構造出一個虛擬的用人單位，這個用人單位一定要取一個比較像真實的名字，通常無論競爭對手還是潛在被獵對象用搜索引擎搜了一圈還是找不到具體信息后都會不愿意繼續花時間，這樣就保護了關鍵的崗位信息
3.如果有人對某崗位感興趣并詢問公司信息，那么先向對方索取簡歷，沒有簡歷一切面談，因為很多競爭對手都是這樣去挖崗位信息來開發客戶。就算對方發了簡歷過來，那么也要打電話給對方直接溝通，如果能根據簡歷直接問對方幾個深入的問題，很容易就能判斷對方是競爭對手還是求職者。
4.說服求職者接受獵頭顧問的幫助而不是直接找用人單位，理由是社會經濟越發達，崗位越高端，越需要經紀人，因為經紀人能提供更多的信息，并且能幫忙爭取更多利益。
