在職場上，要想獲得領導，發自內心真正的認可，必須在匯報工作上下大功夫，但是過程少了一些方法和技巧，犯了很多的忌諱，貴陽獵頭講尤其是下面5個忌諱，再向領導匯報工作的時候，一定不可以違背的，誰犯了其中的一個，都會讓領導對你產生懷疑。
【1】一忌沒有確認。
所謂的確認，實際上就是對于領導的意圖或者領導的安排，在行動之前要給領導對一下，看看你接下來的行動，是不是領導真是意思的表達，看看領導想讓你干的這些事情符不符合他現在的要求，很多人聽到領導給自己安排點事，傻乎乎的就跑過去干了，結果費了好大的力氣，事情也干出結果來了，領導一看大為惱火，你所干的事和領導想要的結果是兩碼事，所以再匯報工作這個事情上，一定不要少了一個確認，要不然的話，領導對你灰心喪氣是分分鐘的事。
【2】二忌故意隱匿。
在我們工作過程當中，肯定會遇到這樣和那樣的問題，這些問題都是正常的存在，很多人總是抱有僥幸的心態，故意的隱匿這些事情，尤其是在向領導匯報工作的時候，對這些事情只字不提，領導沒有一個傻的，實際上你過程當中犯的那些小錯誤耍的那些小聰明領導心里面都很清楚，在匯報工作的時候，領導主要聽的是這些，所以這個機會，大家一定要主動的規避，不要被動的讓領導看出來之后搞得大家都很難看。
【3】三忌頻次過低。
很多人向領導匯報工作，都是按周期進行的，都是按照公司的規定，比如說每周做一次，每個月做一次等等，但是這樣做的話，頻次會非常低，領導總會感覺到少點什么，所以大家必須養成頻繁向領導匯報工作的習慣，8項領導匯報工作，當成自己的日常工作，每天都要進行，可以通過各種方式和途徑，最好是當面，你不要怕，麻煩領導，其實領導心里面巴不得你這樣做的，因為你這樣做他能獲得更多底層的信息，對領導的做決策會有極大的幫助，所以大家一定要克服這種心理障礙，明白領導的心思和需求，這樣的話你才能夠真正的讓領導看得起你，真正的讓領導發自內心的想把你培養成骨干。
【4】四忌沒有規律。
所謂的沒有規律，也就是你不懂得領導的規律，對領導不是太了解或者是不明白領導的心思，不該你匯報的時候你偏偏匯報個沒完沒了，該你匯報的時候你卻不見了人影，匯報工作要形成自己的習慣，比如說，每天晚上向領導匯報一次，可以用手機短信，也可以用微信留言，也可以發郵箱，也可以用QQ等等，方式不重要，重要的是你讓領導養成一種習慣，到這個點兒上，領導就會想到你會向他匯報工作，時間長了領導就形成了條件反射，這個時候，你在領導心目當中的位置是無人可以替代的，要學會利用這些領導的心理訴求給自己贏得機會，否則的話就顯得你太過愚笨了。
【5】五忌沒有痕跡。
所謂的沒有痕跡，也就是對于自己的工作過程沒有留下一些證據，沒有做一些記錄，這是不對的，你不要想著你向領導匯報工作，領導就100%的相信你，領導一定會帶著很多問題，一定是對你的匯報真假做一個判斷的，所以你要有證據，要留下自己好好工作的痕跡，看似只是一個小的細節，如果不把這些細節做透了，你向領導匯報那么多領導還覺得你是虛情假意呢，有時候做事呀，我們必須多考慮一些，考慮的盡可能周全一些，這樣才能夠給我們贏得更多的主動權。
