現今，不論是小微企業，還是大中型企業，都面臨嚴重缺乏人才的窘境，許多企業無法通過自己的HR部門找到合適的人才，于是紛紛委托給獵頭公司尋訪。但并不是所有獵頭公司推薦的候選人都符合企業的要求，多數是因為雙方信息不匹配所導致的，浪費了雙方的時間和精力。所以獵頭顧問要多和企業的HR溝通，多了解公司的背景、文化、優勢，以及招聘職位的工作職責和崗位要求，有的還需要了解領導人的性格等。
1.關于職位的信息
首先是職位技能，該職位的要求，候選人應該具備什么樣的條件。其次是職位所屬部門及人員架構，人際關系及直屬上下級分別是誰，候選人工作需要向誰匯報。最后是上級領導的處事方式，性格是什么樣的？
2.企業招聘背景
該職位因何招聘？是新增職位還是前任離職補充空缺。目前的招聘情況，面試情況，候選人錄用情況等招聘進度的信息，以及如果有人落選的原因是什么。
3.企業優勢方面
企業有什么樣的規模，有什么樣的文化，企業有哪方面的優勢，可以吸引候選人的最大亮點是什么，這個職位將提供怎樣的職業發展機會。
4.薪資福利待遇
職位具體的薪資福利體系是什么，基薪、獎金、年終獎、補助分別是如何發放的。一年有幾次加薪機會，比例如何。有沒有帶薪旅游和帶薪年假，一年幾次和幾天。每個月幾號發工資等等都要了解清楚。
5.目標企業
企業比較傾向從哪些公司出身的候選人，目標企業有哪些，或是有哪些企業的候選人絕對不考慮。
明確了以上幾方面的信息，獵頭公司基本上能確認尋找候選人的基本方向，就能更快更準確地尋找適合的候選人推薦給企業，大大提高了招聘精度、準度和速度。
