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獵頭找人找得準,就靠這四點

對于很多獵頭來說,找人并不難,難的是找到合適的人。當操作專業性強的職位時更是對準確性要求很高。獵頭要想找人找得準該如何做呢?

獵頭找人找得準,就靠這四點-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

1、候選人所做產品與企業需求的匹配

舉個例子,如某企業招聘的職位是【乘用車發動機研發】,我們就需要將整個職位的關鍵點:乘用車、發動機、研發,這三點是這個職位的關鍵點,也是我們需要逐一與所要推薦的技術人才核對的。這個人才是不是做乘用車方面的,如果是其他大型機械類如卡車的發動機,那就不符合;這個人才是不是做發動機研發的,如果是其他方面也不適合。這樣一一對應下來,就可以基本判斷這個人才是否適合推薦了。

2、候選人的經驗是否符合企業的要求

一個技術人才的經驗是判斷人才是否匹配需求的重點。比如,這個職位要求的年限是5年,那么你找的人才只有3年肯定不符合要求,又如果找的是擁有10年經驗的,可能企業也并不需要。

另外,一定要留意人才的經驗是否連貫。一般在制造業領域的人才至少要擁有3年以上的連續的工作經歷。可以是在同一個企業同一個崗位連續工作3年,或者是不同企業但統一領域 不變。這樣基本說明這個人才擁有比較好的專業技能。

3、候選人的職級是否符合企業要求

技術人才的職級可以幫助企業快速了解這個人的專業水平,所以我們要找的技術人才需要符合企業對職級的要求,如果你找到的人并沒有那么高的職級,很難滿足企業的需求;而如果人才的職級比職位的預期高,可能又滿足不了人才的需求,所以兩者要進行對應匹配。

4、摸清企業的用人喜好和隱性要求

不同企業有不同的企業文化,不同領導也有不同的用人風格,獵頭應了解企業的用人喜好,有的企業喜歡敢說敢干、有沖勁兒的,有的企業喜歡踏實肯干技術高的,掌握了企業的用人風格,可以更準確地推薦。

同時,有的企業也有會隱性的招聘要求,而這些招聘需求往往不會直接寫到JD里,比如,有的企業希望從目標企業挖人,這不能公開但卻是企業很重要的招聘要求。還有些職位只招男性,也是需要獵頭去了解留意的。

 

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