有人說，獵頭的工作就是玩心的工作，你能摸透候選人的需求、HR的想法，你就能成單。然而多數獵頭并沒有掌握這項技能，導致很多自以為好的人才卻連HR那關都過不了，卻不知道哪里出了錯。
這里筆者要跟大家明確一個觀念：一定要重視人才的簡歷。
獵頭有機會坐下來跟HR面對面聊自己的候選人嗎？少，非常少。在互聯網如此發達的當下，很多獵頭和HR可以在素未謀面的情況下配合完成大量的人才招聘，那么在HR對你的專業度還不了解的階段，你所推薦的人才簡歷就代表你的水平。
筆者曾跟多位HR聊過，他們平時如何根據簡歷篩選人才，如何看待人才簡歷。在他們眼里，如果一份候選人的簡歷內容少或有缺失，講述不完整，沒有重點，甚至樣式排版不規整都會被扣分，嚴重者可能直接被pass。
而對于候選人，有的人覺得自己能力夠、經驗多，把一些自認為的亮點寫上就不管了；有的則是不善于自己展示和推薦，不知道什么樣的內容是對自己有幫助的，所以可能寫一大堆沒有重點的內容。這兩種類型的簡歷都不是好簡歷，而且會誤導HR，無法讓其對人才有準確的了解。
那么，獵頭要做的就是對人才的簡歷進行優化。
相對于人才，獵頭你更了解HR的找人標準，企業的用人需求，對候選人有什么樣的要求點，這些內容是在簡歷里必須有的，而且要重點突出。
同時，不要忽略簡歷的“外貌”，比如簡歷的排版，字體的樣式是否統一，甚至空行的位置都要有統一規范。這就好比一個女生的妝容，如果你畫得細致、精美，給人的感覺也是這女生是個對自己有要求的人；如果隨便亂花再大脫妝，誰看了都會扣印象分。
有的人會覺得高端人才重要的是經驗和專業技能，如果用人部門有識人的眼光就不會錯過，但你別忘了，在用人部門前還有一關是HR，多數HR工作年限短，沒有那么多的選人經驗，那么他判斷簡歷除了必要的技術點之外，還能看什么？就是看準備簡歷的用心程度。所以，細枝末節也不能忽視。想讓HR打開心門，優質的人才簡歷就是那把鑰匙。
