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領導是不是在套路下屬,廈門獵頭講判斷這四點就行

作為領導,在工作中擁有很大的權力,也掌握著員工的生死大權。有時候,領導想要開除誰就開除誰。但領導開除人是有一些套路和一些手段的。所以作為職場中人,廈門獵頭講一定要懂得這些套路。

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1.一反常態讓自己做主

在平時的工作中,領導首先會為工作進行一個總的安排,在項目進行中領導也會進行跟蹤和指導。這是很平常的工作安排。但是如果一個領導給你安排工作時,就只說這個項目你來做主,不用和我匯報等等。劃重點啦~~你一定要注意了,如果你以前從來沒有做過相關工作的決策,那你是會很容易犯錯誤的。

2.培養多面手

在一崗制下,表面上看起來你可以學到很多的知識和技能,積累很多的經驗,但實際上你不能深入的學習一些東西。這對你未來的職業發展是沒有一點好處的。你若想在職場上立足,你要知道最根本的事你在工作中的技能和經驗。你的技能越突出,你的核心競爭力越強,那么你就越有優勢。如果領導不想讓你繼續干下去了,他就把你安排到一些專門做各種事情的崗位上,讓你接觸不到團隊的核心工作,讓你自己主動的離開。

3.信任危機

如果你在職場中做的某些事情讓領導覺得你不忠心,那么他就會暗示你。怎么說呢,一個團隊中最怕的就是不夠忠心的人。你要讓領導看重你,你就必須讓領導看到你衷心的一面,領導才會對你好。換位思考一下,大家都不容易。

4.威脅到領導地位

如果你在工作中的能力太過于突出,那么你也要注意了。每一個職場中人都想要表現自己的能力,讓領導、同事關注到你。但若是一個人過于優秀,就特別容易遭人嫉妒。特別是領導,他會感覺到你在威脅他的地位。當領導一旦出現這種想法,那你就一定要注意了。領導肯定會行動的。他首先會把你的工作安排給其他人,從你的手中一點點的把權力抽離,他開始培養備胎了。

 

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