越來越多的企業已經意識到與獵頭公司合作的必要性，隨之而來的就是各種合作問題，今天筆者給大家剖析與獵頭公司合作中常見的幾種問題，希望對大家有幫助。
一、服務費用收取方式
一般是按照入職候選人的年薪百分比來收取的，即是說候選人的年薪越高，獵頭公司收取的服務費也就越多。所以很多企業客戶就擔心獵頭公司與候選人合伙欺騙，但其實大品牌獵頭公司是不會做這種自砸招牌的事情。這個問題有兩種解決方式，一是候選人的薪資由候選人與企業客戶見面之后商討，給獵頭公司一個薪酬范圍；另外一種是商定一個固定的服務費用，不按候選人年薪百分比執行。
二、保障期時間
獵頭公司對候選人入職，一般會有對在崗的一個服務保障時間，常見為三個月，即是在這段時間內，若企業評判候選人不合適，則獵頭公司有義務給客戶繼續免費推薦合適人才。但不少企業同時也擔心三個月的時間太短，不能完全判斷是否合適。這樣的擔憂無可厚非，但也沒必要。獵頭公司在推薦候選人之前都會進行嚴格的篩選，考察其是否有能力來勝任這份工作，入職之后三個月的試用期也有足夠的時間，給企業做出是否繼續錄用該人選的決策。相比企業的用人風險，候選人跳槽的風險則更大，而且獵頭公司推薦的候選人跳槽經歷一般不會很頻繁，在接受獵頭公司的推薦也是很慎重的。
三、預付款不退
企業在與獵頭公司簽訂合同之時，便要付一部分的預付款，即定金，同時是不退還的。獵頭公司經過一段時間的獵頭服務，企業仍然沒有找到合適的人選，就會要求獵頭公司退還定金，而獵頭公司則是不予以退還的。因為即使獵頭公司最終沒能幫企業找到合適的人才，但前期也付出了時間和精力，也是需要成本的。如果認為獵頭公司是靠這些定金來發展的話，那你的大錯特錯了。
四、多崗位委托和長期合作
買東西找熟人，是一種常見的互利模式。與獵頭公司簽訂長期的合作協議，可以獲得相對較低的服務價格，同時也保證獵頭公司有足夠的業務可開展，對該企業的用人理念也會把握得更好一點。若是目前還沒有長期和獵頭公司合作的計劃，也可以采用多崗位委托的方式來降低服務價格。
