公司要想有好的發展，不僅離不開優秀的員工，更離不開帶團隊的中層領導。團隊中有假裝努力的下屬，首先需要反思的就是領導，通常都是團隊管理不合理造成的。企業要想實現長久的發展下去，中層領導在帶領團隊努力工作的同時，也要分清楚團隊中的下屬，掌握帶領團隊的技巧。天津獵頭為大家分享聰明領導不會重用的三種下屬，來幫助大家帶領好團隊。
一、領導不會重用作秀的下屬
相信大家身邊都有這樣同事，在領導安排完任務之后，總是習慣性的拖延，其實這種同事在平時的工作中馬馬虎虎，遇到困難的工作推三阻四，就算是簡單的工作也是在朋友圈曬加班的假象，總是想著讓自己的假裝努力被領導看到，這種下屬在朋友圈發的狀態，目的是為了騙取領導的好感，希望給領導留下好的印象，雖然這種下屬是少數，但是只要有一個存在，就會將這種負能量傳遞到整個團隊，這也是聰明領導不重用作秀下屬的原因。
二、領導不會重用假裝加班的下屬
有些人為了在公司里展現自己的忙，在上班時間不努力，下班時間不回家加班繼續工作，表面是犧牲了自己的利益，將時間奉獻給公司，這種假裝加班，聰明的領導是不會買單的;這些人在公司里最大的特點就是整天優哉游哉，遇到事情也不著急，等到快下班時才著急去做自己的任務，甚至下班后還在公司里工作，這種表現看山卻很忙，但這是有強烈拖延癥的人員，只有到了事到臨頭才明白著急;聰明的領導為了不讓這種下屬成為團隊的阻礙，也不會重用這種假裝加班的下屬。
三、領導不會重要靠嘴皮子努力的下屬
混跡多年的老油條，都喜歡在辦公室里偷懶，雖然整天上躥下跳可以活躍大家的氣氛，但是這種人身上的壞習慣卻不被領導喜歡，領導安排的工作，整天嘴上說忙，然而卻整天游手好閑，不是和這個閑聊，就是找那個吹牛，雞毛蒜皮的小事也能在領導面前說個半天，最氣人的是還能說個天花亂墜，這種整天靠嘴出業績的人確實不該重用;大家要明白領導安排的工作，不能隨便應付，畢竟不會受領導待見。
