獵頭來講最幸福的事情是客戶不斷，可如果客戶太多了對獵頭來說也未必是好事。比如一些客戶同時來了批緊急職位，而且有的職位還重復，那么獵頭應該怎么辦呢？獵頭是如何在最短的時間內為企業客戶尋找到合適的候選人呢？
1.明確企業崗位職責
哪怕是同一個崗位，對于不同企業要求也是不一樣的。對于獵頭來講，明確企業客戶的崗位職業很重要。這就需要獵頭與企業客戶的HR多進行交流和溝通，獲取自己想要的東西，并做好職位分析。
2.客戶能給出的薪資預算
關于薪資預算也是獵頭所要關注的問題，不少候選人和企業談崩，很大的一個問題便是沒有把薪資問題搞明白。獵頭沒有向企業問清楚或者無法給出候選人明確的答案，這些狀況的不明確對獵頭與候選人的溝通是極為不利的。
不管是哪個階段的候選人，很少有誰不關注薪資的，因此需要獵頭在與候選人溝通之前明確企業的薪資預算。只有這樣，獵頭在與候選人溝通的過程中才能夠更好地發揮。
3.企業的狀況
獵頭推薦候選人需要對所服務的企業有所了解，比如一家小公司不建議推薦大企業的人才，因為小的企業與大企業所面臨的問題是不一樣的。可能身兼多職，可能需要操作的事情有很多。大企業的候選人可能更偏向于大框架方面的事情，未必能夠適應小企業的環境。
企業的狀況還包括人員的整體水平、企業的性質、所處的發展階段，這些都需要獵頭進行了解。只有了解到相關的情況，才能為企業客戶找到相應的人才。
獵頭在尋找候選人之前所需要對企業客戶所進行了解的，了解到這些情況之后，獵頭便能對癥下藥，在較短的時間內滿足客戶需求。
