疫情對很多獵頭公司來說既是難題又是機會，獵頭招聘的情況是不太樂觀的，但面對此時的疫情對獵頭公司來說又何嘗不是一次機會，俗話說船到橋頭自然直，經過疫情的事件也讓不少的獵頭公司開始深思，專注單條業務線的難題。獵頭顧問的沉淀的，提升，于是獵頭C端產品開獵頭行業開始浮現。
其實對于很多行業來說單一的產品是特別難在這個行業生存下去的，獵頭行業更是如此，對于如今的獵頭行業是很大浪費了一部分資源，獵頭的專業性也讓很多人開始質疑，獵頭顧問究竟浪費這什么樣的資源。
大家對于獵頭顧問的認知應是以為非常專業的顧問，能做的不單單只是為企業招聘，要說招聘那么肯定不能少了HR，既然有HR那獵頭又有什么作用呢?就單是為了快速招聘嗎?
答案并不是，獵頭為企業招聘是獵取，故而又稱獵頭招聘，獵取人才那肯定要有很多其他的能力能說人才，就說職業生涯規劃來說就是現在很多獵頭顧問的不足之處，為什么這么說。一個專業的獵頭如果連職業生涯規劃師都做不好，那還何來做獵頭這一說，難道就是把人挖來過保就可以嗎?不得不說現在的獵頭顧問真的能夠做好獵頭顧問這個職位嗎?
對獵頭顧問來說這是提升，更是專業不可缺少，而對于獵頭公司來說這也是一個很好的業務產品。讓獵頭顧問更好的去沉淀，去提升才是未來對外競爭力的提升，疫情雖是難題，更是機會，抓住機會獵頭招聘也許會迎來另一個春天。
