當你成為一個領導后，你就知道領導是多么的不容易了，因為并不是所有的下屬都會聽話，甚至有的下屬他是非常不聽話的，總是喜歡跟領導對著干，以至于這些不聽話的下屬就會給你的工作帶來困擾，所以你就開始想采取一些措施來制服他們。長沙獵頭分享領導管理下屬的四個經典招數，來幫助大家盡量避免一些坑。
一、捧殺下屬的方法
一般在職場中不停領導的話的下屬，他們在業績方面肯定是比較優秀的，所以就有些沾沾自喜，得意洋洋的不聽領導的安排，領導雖然喜歡優秀的下屬，但不代表他們可以任意妄為，所以領導就會在眾多下屬面前捧殺這些不聽話的下屬，大肆的夸他們，讓他們在職場中的名聲變大，夸贊他們的能力，且樂于助人，讓其他人都向他們學習，其實是在給他們拉仇恨，讓大家對他們產生嫉妒，樹立了更多的競爭對手。
二、讓下屬內斗的方法
你給不聽話的下屬安排助手，理由是看他們工作很累，給他們減輕負擔，幫助他們完成工作任務，其實這只是表面的原因，真正的目的是想讓這個助手去當他們的絆腳石，讓他們不能按時按質的完成任務，安排的助手也是和他們平時關系不好的人去，故意讓他們產生內訌，最后完成不了工作任務，還影響了整個團隊，責任當然是不聽話的下屬的，明白真相后才后悔當初聽話，這就是領導的目的了。
三、讓下屬閑置的方法
每個領導對付不聽話下屬的方法都不一樣，有的領導就會采取讓下屬閑置，不給他們安排工作任務，故意把他們架空，還說是看他們最近工作很辛苦，就給他們放松一下，慢慢的就將他們邊緣化，不讓他們的能力有地方施展，沒有機會去做事，就拿不到業績，更加不會拿到獎金，最終狠狠的整治了下屬，他們就不敢再跟領導對著干了。
四、甩鍋給下屬的方法
有許多下屬在職場中對領導都是不放在眼里的，凡事都以自我為中心，但領導也不是吃素的，他會想到辦法來對付他們的，比如將重要的工作交給他們去做，而且提前給他們說這些工作全權交給他，做什么決定不用告訴領導，還說這是一次好好表現自己能力的機會，也就是甩鍋給下屬，領導知道這個工作是很難的，很多情況都是需要和別人合作一起協商，但領導卻故意這樣做，就是想壓壓這些下屬的風頭。
